Цели и задачи проекта
- Внедрение позаказного учёта на основании ФЗ «О государственном оборонном заказе»
от 29.12.2012 № 275 - Ведение полуфабрикатного метода учёта на уровне складского и производственного учёта
- Внедрение математической модели планирования производства в системе TechnologiCS
Позаказный учёт производства
Проблемы до внедрения:
- совместное хранение складских остатков (без разделения по заказам);
- отсутствие прослеживаемости входимости элементов в вышестоящие узлы и сборочные единицы.
Результаты внедрения:
- внедрён автоматический механизм планирования;
- прослеживаемость использования компонентов в вышестоящих сборочных единицах;
- реализовано разделение складских остатков по заказам;
- реализован механизм автоматического подбора комплектующих на основании заказа.
Полуфабрикатный метод ведения производства
Проблемы до внедрения:
- отсутствие взаимосвязи между оперативным и складским учётом на производстве;
Результаты внедрения:
- реализована система хранения заготовок и готовых деталей;
- настроена взаимосвязь между партиями в производстве и партиями на складе.
Математическая модель расчёта дат запуска и выпуска производства
Проблемы до внедрения:
- невозможно получить детальный план-график запуска и выпуска номенклатурных единиц в изделии;
- простои оборудования из-за частой переналадки.
Результаты внедрения:
- рассчитаны оптимальные партии запуска при которых переналадка оборудования сведена к минимуму;
- формируется детальный план-график по запуску и выпуску номенклатур в разрезе: номенклатура-изделия-участок-цех.
- реализована возможность подбора оптимального варианта производственной программы.
Итоги проекта
- Сокращено время производственного цикла выпуска продукции.
- Реализована прослеживаемость выпуска изделия.
- Внедрён позаказный учёт в соответствии с ФЗ.
- Внедрён полуфабрикатный метод учёта в системе TechnologiCS.
- Реализована передача данных для бухгалтерской системы 1С.
PLM
Управление жизненным
циклом изделия
MES
Управление производственными
процессами
IIoT
Промышленный
интернет вещей
EAM
Управление ТОиР